PolskiEnglish
Home Careers Founder Blog Academy Join as a founder
PLEN

Startup vs rynek: jak znaleźć klientów, zanim wydasz pierwszą złotówkę

Budujesz produkt. Wkładasz w niego trzy miesiące pracy, oszczędności z wakacji i wszystkie weekendy. W końcu klikasz “Launch”… a po drugiej stronie jest cisza. Zero leadów. Zero rejestracji. Zero „wow”. Fakty są brutalne. 9 na 10 startupów upada, bo founderzy zakochują się w swoim pomyśle… a nie w problemie klienta. W Red Sky Founders Academy […]

Czytaj więcej

Walidacja produktu: dlaczego większość founderów robi to źle?

Wyobraź sobie taką scenę. Masz pomysł na aplikację, która „zrewolucjonizuje branżę”. W głowie już widzisz pierwszych użytkowników, inwestorów, konferencje TEDx, może nawet okładkę „Forbesa”. Co robisz? Zlecasz projekt, podpisujesz umowę z software housem, inwestujesz kilkadziesiąt tysięcy złotych. Po sześciu miesiącach aplikacja trafia do sklepu. I wtedy następuje krępująca cisza. Zero pobrań, zero klientów, zero zainteresowania. […]

Czytaj więcej

80% founderów traci czas na te priorytety, jak tego uniknąć?

Wyobraź sobie taką scenę: młody zespół startupowy siedzi w kawiarni. Na stole laptop, notatki, prezentacja. Założyciel pokazuje właśnie nową wersję logotypu – już trzecią w ciągu miesiąca. Każdy komentuje odcień zieleni, krój liter i to, czy ikona nie przypomina zbytnio konkurencji. Całość trwa dwie godziny. Tymczasem żaden z nich nie rozmawiał jeszcze z potencjalnym klientem. […]

Czytaj więcej

Test scoringowy – dlaczego warto zacząć tam, gdzie inni kończą?

Większość founderów zaczyna swoją podróż od pomysłu. To zrozumiałe — w końcu to on jest iskrą zapalną, tym momentem „Eureka!” pod prysznicem czy w korku. Problem w tym, że wielu kończy właśnie… tam, gdzie zaczęło. Dlaczego? Bo pominęli jeden krok, który w praktyce jest punktem startowym, a nie podsumowaniem: rzetelną ocenę swoich szans i gotowości. […]

Czytaj więcej

Jak nie wpaść w te same pułapki co 90% startupów?

Pamiętasz pierwszą jazdę samochodem? Nerwowe zerkanie w lusterka, sprzęgło drżące pod stopą, a w głowie chaos: „Kiedy wrzucić dwójkę?”. Teraz wyobraź sobie, że Twoim samochodem jest startup. Tyle że… bez prawa jazdy, bez instruktora i z pasażerami, którzy zainwestowali w paliwo. Tak właśnie wygląda rzeczywistość wielu Founderów, zwłaszcza tych na początku swojej biznesowej (i nierzadko […]

Czytaj więcej

Z tym narzędziem sprawdzisz, czy masz kompetencje Foundera!

W świecie startupów wiele mówi się o pomysłach. „Mam świetny pomysł!”, „To game-changer!”, „Tego jeszcze nie było!”. Ale każdy, kto choć raz próbował zbudować coś od zera, wie, że nawet najlepszy pomysł nie ma szans bez odpowiedniego wykonania. A wykonanie zależy od ludzi. Od founderów. Właśnie dlatego w Red Sky Founders Academy postanowiliśmy pójść o […]

Czytaj więcej

Czego szukają inwestorzy w startupach? Odpowiedzi mogą Cię zaskoczyć

Pytanie „czego szukają inwestorzy?” przewija się na niezliczonych konferencjach, w setkach artykułów i podczas każdej rozmowy foundera z mentorem. Odpowiedzi często krążą wokół tych samych, dobrze znanych haseł: świetny zespół, duży rynek, przełomowy produkt, solidny model biznesowy. Z doświadczenia powiem CI jednak, że chodzi też o kilka innych rzeczy. Istnieją pewne „niszowe”, mniej spektakularne na […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystać Lean Canvas, żeby pomysł nie został tylko… pomysłem?

W Red Sky często powtarzamy, że nie warto zakochiwać się w pomyśle – zakochaj się w problemie. Ale co zrobić, żeby to nie była tylko fajnie brzmiąca rada? Jak przełożyć ją na konkretne kroki, które możesz zrobić teraz, budując swój startup? Tu właśnie wchodzi Lean Canvas – czyli narzędzie, które niedawno dodaliśmy do Red Sky […]

Czytaj więcej

Nie zakochuj się w pomyśle na startup – zakochaj się w problemie

Nie każdy szef MVP mówi o Lean Canvas z taką pasją, jakby to była najlepsza gra planszowa świata. Adam Hendzel to człowiek, który potrafi sprawić, że walidacja pomysłu staje się przygodą, a budowa MVP – sportem zespołowym. W poniższej rozmowie, którą przeprowadził Bartosz Fijałkowski, Adam (czyli Head of MVP w Red Sky) opowiada, skąd czerpie […]

Czytaj więcej

Kiedy jest dobry moment, żeby dołączyć do Red Sky Founders Academy?

Zazwyczaj pytanie brzmi: „Czy to już czas?” Ale tak naprawdę chodzi o coś innego: „Czy jestem gotowy rzucić światło na mój pomysł i zobaczyć, czy to coś więcej niż tylko fajna idea?” Jeśli nosisz w głowie pomysł, który wraca do Ciebie częściej niż ulubiona playlista na Spotify – to znak, że warto przestać tylko o […]

Czytaj więcej

Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na biznes ma sens?

Masz pomysł na biznes. Iskra zapaliła się pod prysznicem, w korku, na uczelnianym korytarzu albo po dziesiątym espresso. Znasz to uczucie – ekscytacja miesza się z paniką. Bo niby czujesz, że to może być to!, ale z tyłu głowy pojawia się cichy głos: A co jeśli to tylko złudzenie? Dobra wiadomość: nie jesteś sam. Świetna […]

Czytaj więcej

Adam Hendzel prelegentem na Product MeetUP #2

Już 24 czerwca w Szczecinie odbędzie się Product MeetUP #2 – wydarzenie organizowane przez Klaster IT, którego Red Sky ma przyjemność być partnerem. Wśród prelegentów jest Adam Hendzel, Head of MVP w Red Sky oraz twórca Red Sky Founders Academy. W swoim wystąpieniu Adam poruszy temat walidacji pomysłów produktowych, odpowiadając na pytanie, które zadaje sobie […]

Czytaj więcej

Jak przygotować startup do zewnętrznej oceny? Checklista dla founderów

Zewnętrzna ocena startupu. Już same te słowa potrafią wywołać dreszczyk emocji u niejednego foundera. Często kojarzy się to z jakimś egzaminem dojrzałości, od którego zależy być albo nie być Twojego biznesu. Ale czy na pewno musi tak być? A co, jeśli powiem Ci, że odpowiednie przygotowanie może zamienić ten potencjalnie stresujący moment w realną szansę […]

Czytaj więcej

Dlaczego warto regularnie analizować swój startup? 3 powody, o których często zapominamy

Myślisz, że comiesięczne zerknięcie na ARR, CAC i może jeszcze na churn to kwintesencja analizy w startupie? Jeśli tak, to mam dla Ciebie wiadomość – prawdopodobnie nie udało Ci się zejść wystarczająco pod powierzchnię. W tym tekście chciałbym zwrócić Twoją uwagę na kilka rzeczy, o których warto pamiętać w kontekście strategicznej pracy nad startupem. Wnikliwa […]

Czytaj więcej

Czego nauczysz się w Akademii?

Czyli wszystko to, czego nie uczą w książkach o startupach i startupowcach (a naszym zdaniem powinno się krzyczeć capslockiem). Wiesz, co jest najgorsze w byciu początkującym founderem? Najgorsze jest to, że nie wiesz, czego tak naprawdę nie wiesz. A my? My – w Red Sky – mamy na to antidotum. Nazywa się Red Sky Founders […]

Czytaj więcej

Czym nie jest Red Sky Founders Academy?

Startupowa przygoda zaczyna się zazwyczaj od wielkich marzeń i jeszcze większego chaosu. My w Red Sky wiemy jedno: wszystko, co naprawdę ma znaczenie, zaczyna się od dobrych fundamentów. Dlatego powstała Red Sky Founders Academy. Ale zanim klikniesz „to nie dla mnie”, pozwól, że rozwiejemy kilka mitów. Zacznijmy od przypomnienia – co to jest Red Sky […]

Czytaj więcej

Dla kogo jest Red Sky Founders Academy?

Wystartowaliśmy z Red Sky Founders Academy. To szczególny projekt, będący ukoronowaniem blisko 20-letniego doświadczenia Red Sky w pracy z Founderami. Ale czy to produkt dla wszystkich Founderów i kto wyciągnie z tego najwięcej? Startupy rodzą się w różnych miejscach: w garażu, w kuchni, po trzecim espresso, albo w momencie, gdy po raz kolejny zderzamy się […]

Czytaj więcej

Jak skrócić time to market dzięki udanej współpracy marketingu i zespołu produktowego?

Spójrzmy prawdzie w oczy – czas wprowadzenia produktu na rynek to jedna z tych rzeczy, która spędza sen z powiek zarówno CEO, jak i Product Managerom czy marketerom. Im dłużej trwa proces od koncepcji do momentu, gdy klient może kupić produkt, tym więcej pieniędzy i zasobów pochłania cały projekt. A konkurencja nie śpi. O to, […]

Czytaj więcej

Psychologia produktywności dla founderów. Czy faktycznie da się osiągnąć więcej, pracując mniej?

Spójrzmy prawdzie w oczy – w świecie startupów panuje kult przepracowania. Długie noce przy komputerze, weekend? Jaki weekend? Przerwa na obiad? Po co, skoro można zjeść kanapkę nad klawiaturą. Ten obraz przedsiębiorcy non-stop zasuwającego w imię swojego biznesu nie tylko jest powszechny, ale wręcz gloryfikowany. A co jeśli powiemy Ci, że możesz osiągnąć więcej, pracując… […]

Czytaj więcej

Czy warto szukać co-foundera? Plusy i minusy prowadzenia startupu z partnerem

Decyzja o poszukiwaniu co-foundera to jeden z tych momentów, które mogą zadecydować o przyszłości Twojego startupu. Można śmiać się, że to trochę jak małżeństwo biznesowe – wymaga głębokiego przemyślenia i właściwego doboru partnera. Dlaczego? Bo będziesz z tą osobą dzielić nie tylko sukcesy, ale też porażki, stres i wyzwania codziennego prowadzenia firmy. Jakie są plusy […]

Czytaj więcej

5 najczęstszych błędów w startupowym marketingu

Marketing to rzecz, która z ciekawego dodatku stała się wręcz kluczowym aspektem w przypadku budowy startupu. Mimo upływu lat, wciąż wiele firm popełnia te same błędy. Postanowiliśmy wraz z Bartoszem Fijałkowskim przyjrzeć się najpopularniejszym z nich. Potraktuj ten tekst jako przewodnik, który oszczędzi Ci sporo czasu i przede wszystkim pieniędzy. Zaczynamy? Nie będziemy robić zbędnego […]

Czytaj więcej

No-code i low-code w startupie – jak zacząć?

Nie ma co ukrywać, no-code i low-code to rozwiązania, które stają się coraz bardziej popularne – szczególnie w przypadku startupów. Jak wykorzystać te technologie do szybszego budowania i testowania produktów (szczególnie jeśli nie posiadasz umiejętności programistycznych)? Na te i kilka innych pytań postaram się odpowiedzieć w poniższym tekście wraz z Kubą Tębłowskim, który w Red […]

Czytaj więcej

Networking dla introwertyków. Jak skutecznie poszerzać sieć kontaktów na własnych zasadach?

Networking to rzecz kluczowa, szczególnie kiedy chcesz budować biznes długoterminowo. Często słyszałem, że introwertycy (a sam nim jestem) mają ciężko jeśli chodzi o ten element “gry”. Nic bardziej mylnego. Przez lata wypróbowałem na sobie wiele sposobów i patentów, którymi chciałbym się z Tobą dzisiaj podzielić. Pozwoliły mi one nie tylko zbudować świetne relacje, ale również […]

Czytaj więcej

Red Sky partnerem eventu NASA

Od 5 do 6 października w Morskim Centrum Nauki w Szczecinie odbywał się Hackathon NASA organizowany przez Stowarzyszenie „Iskry Nauki”. Byliśmy jednym z głównych partnerów wydarzenia. Nasi eksperci wspierali merytorycznie uczestników. O wydarzeniu International Space Apps Challenge, bo tak brzmi oficjalna nazwa przedsięwzięcia, to hackathon dla programistów, naukowców, projektantów, gawędziarzy, twórców, technologów i innowatorów z […]

Czytaj więcej

Storytelling w pitchu. Jak opowiadać o swoim startupie, aby przyciągnąć zainteresowanie?

Wyobraź sobie, że masz 90 sekund, aby przekonać kogoś do swojego pomysłu na biznes. Co powiesz? Jak sprawisz, że Twój rozmówca zapamięta Cię na dłużej? Czy udało Ci się to kiedyś przećwiczyć? Jeśli nie jesteś pewien, to w tym tekście chciałbym podsunąć Ci kilka pomysłów na to, jak możesz usprawnić swój pitch. Znajdziesz tu także […]

Czytaj więcej

Budowanie startupu opartego na danych. Kluczowe strategie i narzędzia

Porównywanie danych do złota może być pewnego rodzaju kliszą, ale ostatecznie to… prawda. Często mówi się o tym, że startupy nie mają szans działać bez strategii data-driven. I coś w tym jest. W tym tekście chciałbym opowiedzieć Ci trochę więcej o tym na co zwracać uwagę przy zbieraniu danych, podczas ich analizy, ale przede wszystkim […]

Czytaj więcej

Najlepsze narzędzia AI do analizy rynku i prognozowania trendów

Jak zacząć z analizą rynku wspieraną przez AI? Przeanalizowałem dla Ciebie pięć topowych narzędzi, od budżetowych rozwiązań dla startupów po platformy przeznaczone dla dużych graczy. Bez względu na to, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z analizą rynku, czy szukasz czegoś bardziej zaawansowanego, w tym tekście znajdziesz coś dla siebie. Zaczynamy? Perplexity Perplexity to stosunkowo nowe […]

Czytaj więcej

10 pytań, które musisz sobie zadać przed założeniem startupu

Marzysz o założeniu własnego startupu? Zanim rzucisz się w wir konstruowania pomysłów, zatrzymaj się na chwilę. Istnieje 10 kluczowych pytań, które musisz sobie zadać na początku swojej drogi – niektóre z nich nie będą przyjemne, ale wierzę, że pomogą Ci sprawniej ocenić potencjał Twojego nowego biznesu. Gotowy na małą burzę mózgow? Zaczynajmy. Dlaczego chcesz założyć […]

Czytaj więcej

10 technologii, które każdy Founder powinien znać

Jakim technologiom powinieneś przyjrzeć się jako founder? Na które z nich warto zwrócić uwagę i potencjalnie wdrożyć w swoim biznesie? Przygotowałem dla CIebie przegląd 10 technologii, które każdy founder powinien znać. W tym tekście powiem Ci nie tylko, dlaczego są one ważne, ale też pokażę przykładowe wdrożenia i… zaskoczę Cię kilkoma pytaniami. Zaczynamy? Sztuczna inteligencja […]

Czytaj więcej

Ranking narzędzi AI dla osób, które tworzą komunikację dla firm (część 3)

Dotarliśmy do trzeciej i jednocześnie ostatniej części rankingu narzędzi AI dla osób, które tworzą komunikację dla firm. W tym tekście poznasz kolejne 5 aplikacji, które posiadają różne zastosowania – od tworzenia treści, aż po zarządzanie swoją marką osobistą. Ostatnie z nich, Poe jest szczególnie warte uwagi – jeśli nie lubisz przepłacać za dostęp do modeli […]

Czytaj więcej

Ranking narzędzi AI dla osób, które tworzą komunikację dla firm (część 2)

W pierwszej części naszego zestawienia narzędzi AI pokazałem Ci kilka ciekawych rozwiązań do usprawnienia procesu tworzenia treści. Dobra wiadomość: to dopiero początek! W tej części dostaniesz ode mnie kolejne pięć aplikacji, które zdecydowanie zasługują na Twoją uwagę. Każda z nich ma swoje unikalne cechy i mocne strony – do Ciebie należy już kwestia sprawdzenia, jak […]

Czytaj więcej

Ranking narzędzi AI dla osób, które tworzą komunikację dla firm (część 1)

W ciągu ostatniego roku na rynku pojawiła się ogromna liczba narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji. Spora część z nich przeznaczona jest dla osób zajmujących się szeroko pojętym marketingiem lub komunikacją dla firm. W tym tekście (a jednocześnie pierwszej części zestawienia), chciałbym Ci pokazać selekcję narzędzi AI, których używałem lub w dalszym ciągu używam do tworzenia […]

Czytaj więcej

Tymi sposobami wygraliśmy 4 konkursy i poprawiliśmy jakość naszych rekrutacji

30 lipca Aleksandra Żołnowska, nasza People & Talent Business Partner, była gościem webinaru Leniwce HR: “Nieoczywiste rzeczy, które możesz poprawić na stronie karier”. To doskonała okazja, aby przepytać Olę na temat tego, co ostatnio zmieniło się w procesach rekrutacyjnych Red Sky z punktu widzenia m.in. kandydata. ** Rozmowę przeprowadził Bartosz Fijałkowski, Brand Manager Red Sky […]

Czytaj więcej

Od czego zacząć tworzenie strategii marketingowej dla startupu?

Stworzenie strategii marketingowej dla startupu to często jedno z jego “być albo nie być”. Celowo nie użyję w poprzednim zdaniu słowa “efektywnej”, bo zbyt często widziałem, jak dużo problemów sprawia ogólne zarysowanie konceptu dotyczącego komunikacji wokół startupu. To, co chciałbym Ci dać, to kilka wskazówek, które pozwolą zacząć budować tego typu strategię. Potraktuj proszę ten […]

Czytaj więcej

Jak zbierać feedback i walidować swoje pomysły?

Walidacja i weryfikacja pomysłu na startup, to kluczowy etap rozpoczęcia prac nad Twoim nowym przedsięwzięciem. Zanim zainwestujesz znaczne zasoby w jego realizację, warto poświęcić trochę czasu na testy i weryfikację. No dobra, ale jak się za to wszystko zabrać? W tym tekście znajdziesz najważniejsze rzeczy na start – pozwoliłem sobie okrasić je kilkoma myślami bazującymi […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: G (go-to-market)

Kolej na literę G w cyklu “Alfabet Foundera”. Go-To-Market, bo na tym terminie skupimy się w tym tekście, to absolutnie kluczowe hasło, które warto znać, umieć zdefiniować i rozumieć nawet obudzonym w środku nocy. Zaczynamy. Jeśli kiedykolwiek zadałeś sobie pytanie, jak wyjść z garażu pełnego kodu i szalonych pomysłów i dotrzeć do masowego odbiorcy, to […]

Czytaj więcej

6 udanych pivotów, które zmieniły biznes w sukces

Pivot w świecie startupów (szczególnie tych early-stage), to słowo klucz. To nic innego, jak strategiczna zmiana kierunku działalności firmy, która może całkowicie odmienić jej losy. Niektórzy pivotują dla czystej frajdy, niektórzy dlatego, że nie mają już wyboru. Zmienia się model biznesowy, grupa docelowa, a często sama usługa lub produkt. Świat zna jednak kilka ciekawych przypadków, […]

Czytaj więcej

Karol Gałan – jak zostałem produktowcem

Product Owner to rola absolutnie kluczowa w ekosystemie startup studio i zarazem niezwykle ciekawa ścieżka kariery. Jak zostać kimś takim? Rozmawiamy z Karolem Gałanem, jednym z liderów działu MVP w Red Sky. *** Aleksander Piskorz: Cześć Karol, zacznijmy od rzeczy dla Ciebie oczywistej, ale dla mnie najciekawszej. Jak wyglądała Twoja droga do bycia produktowcem – […]

Czytaj więcej

Wróciliśmy do korzeni – prototypujemy własne produkty

Jak się dzisiaj tworzy produkty, które odpowiadają na potrzeby użytkowników? Co jest kluczem do sukcesu, aby różnorodny zespół rozumiał wspólne cele? I jakie tematy dzisiaj są istotne z punktu widzenia społecznego i biznesowego? O tym rozmawiamy z Roksaną Kozaryną COO i Head of MVP Red Sky, która zajmuje się wprowadzaniem innowacji technologicznych na rynek. *** […]

Czytaj więcej

Red Sky wygrywa konkurs Pracuj.pl!

20 czerwca, podczas oficjalnej gali, odebraliśmy nagrodę główną w konkursie HR Dream Team, którego organizatorem jest Pracuj.pl. Co to jest HR Dream Team? HR Dream Team to ukoronowanie najciekawszych, najodważniejszych i najbardziej skutecznych projektów zrealizowanych przez zespoły HR w organizacjach. To także prezentacja najlepszych i innowacyjnych praktyk oraz przegląd najnowszych trendów. W 2024 roku organizatorzy […]

Czytaj więcej

Jak zarządzać czasem w startupie – techniki priorytetyzacji

O efektywnym zarządzaniu czasem, jako kluczowej umiejętności w kontekście startupów, napisano już chyba wszystko. Mimo to, cały czas widzę, że ta wiedza pozostaje “na papierze” i mało który z founderów lub członków zespołu się do niej stosuje. Coraz częściej jednak wracamy do fundamentów – szczególnie w kontekście startupów wymagających połączenia prac nad rozwojem produktu oraz […]

Czytaj więcej

Jak pokonać imposter syndrome jako founder?

Syndrom oszusta to termin, który został ukuty po raz pierwszy w 1978 roku. Na pewno znasz to zjawisko – dotyka ono bowiem niezliczoną ilość osób osiągających wysokie wyniki, czy to w nauce, czy też w biznesie. Na impostera szczególnie narażeni są founderzy startupów oraz osoby żyjące pod dużą presją. Zazwyczaj kończy się to problemami ze […]

Czytaj więcej

Porażka jako paliwo: jak zbudować startup, który podnosi się z niepowodzeń?

Porażka jest nieuniknioną częścią przygody startupowej, ale wcale nie musi być końcem jej drogi. Wielu przedsiębiorców odnoszących największe sukcesy doświadczyło wielu niepowodzeń i porażek na chwilę przed osiągnięciem swoich celów. Kluczem do sukcesu w tym wypadku nie jest całkowite unikanie niepowodzeń, ale kultywowanie odporności. Wszystko to po to, aby nie tylko wrócić silniejszym, ale przede […]

Czytaj więcej

Mikromanager vs nieobecny CEO

Styli zarządzania jest mnóstwo. Najczęściej jednak, szczególnie w świecie startupów wyróżniają się dwa z nich: micro-management i tak zwany “nieobecny” CEO. Na pierwszy rzut oka oba leżą po przeciwnych końcach spektrum, ale finalnie mają wspólną pułapkę – negatywnie wpływają na pracowników, kulturę firmy, podejmowanie decyzji i przede wszystkim komunikację. Miałem to szczęście widzieć oba z […]

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą HRA Star Award 2024!

22 maja, podczas oficjalnej gali, odebraliśmy nagrodę główną w konkursie HRA Star Award. Zgłosiliśmy projekt: Kalkulator Kosztów Rekrutacyjnych by Red Sky. Co to jest HRA Star Award? To druga edycja konkursu. Jego organizatorami są ADN Akademia oraz HRrebels. Celem przedsięwzięcia jest wyłonienie najlepszej inicjatywy w obszarze HR, która wspiera bieżące potrzeby biznesu. Kapituła przyznawała jedną, […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: F (Founder)

Founder to kluczowe hasło z punktu widzenia startup studio. Na funkcję osoby stojącej na czele startupu i współtworzącej produkt można spojrzeć z wielu perspektyw. My skupimy się na tej rekrutacyjnej. Przeczytaj koniecznie jeżeli rozważasz jeden z naszych procesów “be a Founder”. Z rozmowy, jaką Bartosz Fijałkowski przeprowadził z Aleksandrą Żołnowską, People & Talent Business Partner, […]

Czytaj więcej

Klątwa wiedzy, czyli jak mówić językiem swoich klientów?

W 1990 roku Elizabeth Newton, absolwentka Uniwersytetu Stanforda przeprowadziła eksperyment, który miał zilustrować powszechne, ale często pomijane uprzedzenie poznawcze – klątwę wiedzy. W badaniu, uczestnicy zostali podzieleni na dwie grupy: „stukających” i „słuchających”. Ci “stukający” zostali poproszeni o wybranie znanej piosenki i wystukiwanie jej rytmu na stole. Słuchacze musieli odgadnąć utwór na podstawie samych stuknięć. […]

Czytaj więcej

Jak domowa bieżnia pomoże Ci w pracy?

Bieżnia do chodzenia pomogła mi zwiększyć produktywność w pracy, zwalczyć prokrastynację i zadbać o zdrowie. Oto moja perspektywa Nazywam się Roksana Kozaryna, w Red Sky odpowiadam za większość procesów w firmie, wymyślam nowe produkty, doradzam spółkom portfelowym. Nie nudzę się. A robię to, żyjąc jako tzw. Cyfrowka Nomadka (więcej o tym przeczytasz TUTAJ). Od 8 […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 3)

AI stała się kluczowym elementem rozwoju nowoczesnych produktów. Obecnie organizacje i startupy starają się pozostać konkurencyjne i sprostać rosnącym wymaganiom swoich klientów. W tym tekście chciałbym przyjrzeć się bliżej kluczowym elementom związanym z budowaniem zespołów gotowych na AI – zaczynając od umiejętności, kluczowych pozycji aż po nastawienie i kulturę organizacyjną zorientowaną na sztuczną inteligencję. Rozumiejąc […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 2)

Jako founder lub CEO z branży technologicznej, założę się, że zawsze szukasz sposobów, aby wyprzedzić konkurencję i szybciej wprowadzać innowacje w swojej firmie. W tym artykule przyjrzymy się bliżej czterem ciekawym sposobem wykorzystania potencjału AI w przypadku rozwoju produktu. Pamiętaj, że w tym wszystkim nie chodzi tylko o utrzymanie konkurencyjności: chodzi o inspirację prowadzącą do […]

Czytaj więcej

Jak wykorzystywać AI do tworzenia produktu? (część 1)

Nie ma co się z tym kłócić. Sztuczna inteligencja zmieniła nie tylko obszar rozwoju oprogramowania, ale przede wszystkim jest już szeroko wykorzystywana również przy tworzeniu produktów. Pytań jest kilka. Jak inni korzystają już z AI w swoich działaniach? Na jakich polach warto skorzystać z pomocy tej technologii? O czym pamiętać, aby robić to z głową […]

Czytaj więcej

Founderze, te pytania musisz sobie zadać

O co należy zapytać siebie samego, kiedy wymyślasz produkt. Radzi Karol Gałan, Product Owner w Red Sky. Tworzenie startupu to fascynujący i pełen wyzwań proces. Pomysł przechodzi od koncepcji do rzeczywistości, a marzenia stają się potencjalnie rewolucyjnymi produktami lub usługami. Jednak przedsiębiorcy, zarówno founderzy, jak i Product Ownerzy, którzy pragną odnieść sukces w świecie startupów, […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: E (Exit)

Sukces czy porażka? Wierzymy, że każdy zamknięty projekt to lekcja i nie powinniśmy traktować go w kategorii porażki. Z perspektywy operacyjnej ważne jest rozważenie sposobu zakończenia inwestycji. W cyklu „Alfabet Foundera” E, jak Exit. Zacznijmy od kilku istotnych definicji. Exit startupu to moment, w którym założyciele i inwestorzy w startupie zamykają jego działalność lub wycofują […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: D (Disruptive)

Kolej na literę D w cyklu “Alfabet Foundera”. Disruptive, bo na tym terminie skupimy się w tym tekście, to słowo-klucz w przypadku budowania biznesu, który ma odnieść sukces. Na początek, sprecyzujmy to, czym „disruptive” i co to znaczy być “disruptive”. W szczególnie bliskim mi kontekście, czyli startupów i innowacji, określenie to odnosi się do zdolności […]

Czytaj więcej

Oto nasza droga do 2024 roku

Jak nasze startup studio radziło sobie w 2023 roku? Oto podsumowanie kluczowych projektów, które będziemy rozwijać w 2024 roku.

Czytaj więcej

U nas każdy może dać początek nowemu biznesowi – rozmowa z Karolem Gałanem

Nieodzowny element startup studio: tworzenie pomysłów na produkty i rozwijanie ich. O tym, jak konstruować środowisko sprzyjające powstawaniu idei na biznesowe unicorny Bartosz Fijałkowski rozmawia z Karolem Gałanem, MVP Product Ownerem z Red Sky. Karol Gałan. W Red Sky od 2023 roku. Absolwent Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki na kierunku Architektura. Founder Airflo – startupu […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: C (C-level)

W naszym cyklu “Alfabet Foundera” pora na wyjątkową dla nas pozycję. Role C-level (Executive) pełnią kluczową rolę w Venture Buildingowym modelu tworzenia startupów, a tym w Red Sky zajmujemy się na co dzień. Jeżeli, drogi czytelniku/czytelniczko, miał_ś już do czynienia z tym, co robimy w sieci, zapewne natknąłeś się na: Co to ma wspólnego z […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: B (Body Leasing)

Jak wiemy, skuteczny startup zaczyna się od Foundera. Ale ważne jest także, jak kompletuje on swój zespół, jak zarządza jego zasobami i dopasowuje kompetencje względem rozwijających się projektów. Po Akceleratorze czas na kolejne zagadnienie w naszym cyklu Alfabet Foundera. Litera “B” to dla nas body leasing. W dynamicznym świecie biznesu firmy szukają elastycznych rozwiązań, które […]

Czytaj więcej

Case Study: Jak zredukowaliśmy liczbę spotkań o 80%?

Przekształcamy pomysły w zbierające laury biznesy, a spółki, które już istnieją w portfelu Tar Heel Capital Pathfinder wspieramy w obszarach: HR, rekrutacji, administracji, legal, marketingu, strategii. Oznacza to, iż oczy founderów i zarządów blisko 25 firm nierzadko są zwrócone właśnie na nas. Leży na nas niebagatelna odpowiedzialność: uczymy nowe firmy, jak zarządzać swoją pracą, by […]

Czytaj więcej

Alfabet Foundera: A (Akcelerator)

Skuteczny startup nierzadko zaczyna się od Foundera. To oczywiste, ale już mniej powszechna jest wiedza, jaki powinien być ktoś, komu pisany jest sukces. My coś o tym wiemy! W Red Sky ukuliśmy zwrot: DNA Foundera. Pod nim kryje się kilkanaście przymiotów, które niczym karta postaci w grze RPG, składają się na charakterystykę osoby mającej szansę […]

Czytaj więcej

Wywiad: Jak wygląda proces likwidacji spółki z o.o.?

Proces likwidacji spółki jest wieloetapowy i złożony, dlatego każdy founder powinien mieć świadomość jak on wygląda, gdyby na jego drodze pojawiła się konieczność definitywnego zamknięcia (swojego) biznesu. Codzienność startup studio: opracowywanie MVP produktu, rozwijanie pomysłów, czasem – piwotowanie kiełkujących zalążków biznesu. Ale na tym ta wyliczanka się nie kończy. Ten obraz uzupełniają, znacznie rzadziej podejmowane, […]

Czytaj więcej

26 września będziemy na Founders Connect!

Dowiedz się, jak budować i skalować międzynarodowy biznes.

Czytaj więcej

Venture Building – co to jest i czym różni się od Venture Capital?

Venture Building to młody, lecz szybko rosnący trend na polskim rynku startupowym.

Czytaj więcej

Co to jest MVP (Minimum Viable Product)?

Minimum Viable Product to minimalna wersja produktu lub usługi. Ale co to właściwie znaczy?

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą Employer Branding Excellence Awards

31 maja 2023 roku, już po raz dwunasty, zostały rozdane nagrody w konkursie Employer Branding Excellence Awards. Jedna ze statuetek trafiła do Red Sky. Udział w konkursie EBEA daje możliwość pochwalenia się efektami działań przed światem i własną firmą, zmierzenia się w rywalizacji i zainspirowania się do dalszych działań. W 2023 roku organizatorzy przyznali wyróżnienia […]

Czytaj więcej

Poradnik: jak zostałam cyfrową nomadką?

Czytasz: wyprowadziła się na koniec świata i pracuje zdalnie. Pierwsze skojarzenie: takiej to dobrze, w mojej pracy na etat to nie przejdzie, mi zostaje zwykły urlop. Zarządzam wiodącym polskim startup studio – Red Sky, piastując funkcję Chief Operating Officer (COO) i jestem w podróży od prawie 7 lat. Usiądź wygodnie: opowiem ci, jak to zrobiłam. […]

Czytaj więcej

Wywiad: Jak uniknąć spotkań, które mogłyby zostać mailem?

Od 2021 roku w Red Sky, z powodzeniem, korzystamy z aplikacji ClickUp. To narzędzie do zarządzania projektami, które pozwoliło zoptymalizować naszą pracę i zredukować do minimum spotkania i komunikację e-mail. Jak to działa i co Wasza firma może z tego wziąć dla siebie? Nie tylko o tym rozmawiamy z Ewą Lale z Red Sky. Bartosz […]

Czytaj więcej

Red Sky z nagrodą Pulsu Biznesu!

8 lutego zespół Red Sky odebrał główną nagrodę w konkursie „Siła Przyciągania”. W 7. edycji konkursu kapituła konkursowa nagrodziła 11 polskich firm, które rywalizowały w 9 kategoriach związanych z rekrutacją, rozwojem i motywowaniem pracowników. Konkurs Siła przyciagania jest lustrem, w ktorym przeglada swiat HR. Ukazuje szeroki obraz tego, co na rynku pracy i w działaniach […]

Czytaj więcej

Podsumowanie 2022 roku

Jak Red Sky poradziło sobie w ostatnich 12 miesiącach? Podsumowujemy rok! Oto najważniejsze wydarzenia, liczby i fakty dla Red Sky w 2022 roku:

Czytaj więcej

Podsumowanie 2021 roku

Pierwszy wykup Intel Corporation w Polsce, 160 milionów złotych pozyskane na rozwój projektów oraz ogromny wzrost zainteresowania ofertami pracy w branży IT – to kluczowe wydarzenia dla Red Sky w 2021 roku. Pandemia COVID-19 wpłynęła na wiele branż i przyspieszyła tempo technologicznych zmian. Także dla nas. Oto kluczowe wydarzenia w 2021 roku:

Czytaj więcej